設立產(chǎn)品質(zhì)量管理部提升產(chǎn)品質(zhì)量
2020-07-03 13:07:32來源：陜西西安富民無紡
西安富民無紡有限公司經(jīng)過數(shù)十年的長足發(fā)展，已經(jīng)立足西北地區(qū)，獲得了穩(wěn)定的客源，現(xiàn)階段公司決定設立產(chǎn)品質(zhì)量管理部，用以提升富民無紡有限公司的產(chǎn)品質(zhì)量。具體內(nèi)容如下：
1. 部門組織架構(gòu)
1.1質(zhì)量總監(jiān)
產(chǎn)品質(zhì)量管理部設立質(zhì)量總監(jiān)一名，由公司總經(jīng)理兼任，負責制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。
1.2質(zhì)量經(jīng)理
質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量指標，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務質(zhì)量的持續(xù)改善。
1.2.1質(zhì)量管理制度的建設。
（1）參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項制度和標準并監(jiān)督其執(zhí)行；
（2）指導貫徹落實企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
1.2.2推進質(zhì)量管理體系建設和完善。
（1）指導編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理；
（2）負責開展質(zhì)量管理體系的評審與認證工作；
（3）負責領(lǐng)導質(zhì)量管理部人員對質(zhì)量管理體系進行審核并對其做有效控制。
1.2.3指導和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作。
（1）監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況；
（2）會同有關(guān)部門評估供應商質(zhì)量體系，選擇合適的供應商；
（3）負責組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作。
1.2.4推進質(zhì)量改進工作。
（1）協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目；
（2）組織制定質(zhì)量改善計劃并指導、監(jiān)督員工執(zhí)行。
1.2.5質(zhì)量問題域事故處理。
（1）組織對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；
（2）參與重大質(zhì)量風險和質(zhì)量事故的處理工作；
（3）組織對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。
1.2.6組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓工作。
（1）組織制定和實施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓計劃；
（2）在質(zhì)量培訓過程中，承擔講授部分質(zhì)量課程的工作。
1.2.7員工管理。
（1）負責監(jiān)督指導質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導；
（2）負責質(zhì)量管理部人員的工作績效考核和工作調(diào)動；
（3）負責安排對質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓。
2.質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容：
主要管理西安富民無紡有限公司的無紡制品生產(chǎn)線和產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.1監(jiān)管噴膠棉生產(chǎn)線產(chǎn)品
主要有仿絲棉、噴膠棉、仿羽棉、松棉、硬棉、軟棉、燙軟棉等。
2.2監(jiān)管無膠棉生產(chǎn)線產(chǎn)品
主要有無膠棉、化纖棉、珍珠棉、熱風棉等。
2.3監(jiān)管針刺棉生產(chǎn)線產(chǎn)品
主要有針刺棉、過濾棉、毛氈、土工布等。
2.4監(jiān)管手塞棉生產(chǎn)線品質(zhì)
主要有手塞棉、填充棉、公仔棉、羽絨棉等。
2.5監(jiān)管硬質(zhì)棉生產(chǎn)線品質(zhì)
主要有環(huán)保代棕棉、硬質(zhì)棉、魚缸棉等。
公司設立產(chǎn)品質(zhì)量部的主要意義在于提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，維護數(shù)十年來樹立的富民無紡品牌形象，希望各部門高度重視此項活動，公司各級部門應組織學習公司在網(wǎng)站上播發(fā)的《提升產(chǎn)品質(zhì)量的十三點要求》。
